注意:这些代码虽然是由CMS自动翻译的，但是如果需要的话，也可以覆盖它们。 RK -没有必要重写 在入职Logicalis之前，我在一家大型服务提供商工作了5年。2007年，我工程专业毕业，2008年开始在Logicalis担任初级工程师。我对与项目合作的可能性感到兴奋，总是有机会学习和获得更多的经验。我意识到我和优秀的专业人士一起工作，他们可以指导我，我可以和他们一起成长。所以我遵循我的技术职业生涯，不断学习，在技能方面不断爬台阶，希望发展成为一名解决方案架构师。随着从服务项目中获得的经验不断积累，我很自然会选择它作为我的专业。2012年，我完成了思科CCIE服务提供商认证，这是我职业生涯的一个重要目标。在2017年，我在一个新的CCIE安全认证中挑战了自己，离开了我的舒适区，但抱着填补空白的策略想法，冒险进入一个新的领域。作为巴西的领导者和建筑师，我继续以解决问题为目标，寻求解决方案和机会，与内部团队、合作伙伴和客户协同工作。现在，在2021年，我被提升为Post Sales Manager，并继续遵循着和最初一样的目标:追求卓越、不断学习和不断发展。
在与销售总监Luis Lança发生小车祸后，我于2012年开始在Logicalis工作。 在那之后，我们谈了一下，他邀请我担任他的团队的客户经理，之后我参与了此职位的招聘过程。 经过几次面谈之后，我被选为这个角色，对于这样的事业起点，我无法拒绝。 在Logicalis担任销售人员两年后，由于我缺乏IT知识，我很清楚自己的配合并不完美，所以Luis Lança 询问我是否要轮换工作，我开始加入售前团队。
我在团队中工作了两年，不断学习和成长，直到我决定攻读人力资源硕士学位。 这一直是我一直很喜欢的事情，我认为Logicalis是一个很好的工作场所，并且需要一些人力资源方面的架构：完成学位后，董事会邀请我进一步前进，并负责新的工作。 人力资源部主管。 自2016年以来，我一直担任这个职位！
我于2002年开始在Promon实习，当时是一名商业工程师。 2005年，我决定搬到意大利米兰，攻读MBA，以加强我在业务和管理方面的技能。 回到巴西，我开始了销售工作，先是客户经理，然后是销售经理，最后是销售总监。
在2015年，我开始了国际职业生涯，首先是哥伦比亚业务的国家经理，2018年，是位于墨西哥的NOLA（拉丁美洲北部）地区的执行董事。 2020年，我回到巴西领导拉丁美洲的数字化转型计划。
我是我职业生涯的建筑师
我相信拥有担任不同角色的流动性和进入领导职业道路（包括建设性指导和基本网络）的机会，以及我对培养强大的人际交往能力和有效沟通框架的信念，帮助我在 Logicalis 取得成功。
到目前为止，您在 Logicalis 的职业道路
27 年以上的技术职业生涯。 从销售工程师开始，领导亚洲国际业务，担任副总裁职务。 通过 Netstar（2000 年）和 Logicalis（2009 年）这两项重要的战略收购实现增长和繁荣，以扩展新能力和技术、加速交付和全球市场准入。自 2019 年以来，我一直担任亚洲国际销售副总裁。 我负责领导国际入站和出站业务并管理亚洲虚拟交易平台 最近我获得了新的机会来发展微软在亚洲的业务，担任微软和亚洲国际业务区域副总裁。 新角色涉及与 Microsoft 和 Logicalis 联盟合作，以发展 Microsoft 业务，尤其是在托管服务方面。 我相信开始云业务永远不会太晚。
Logicalis 如何帮助您取得成功？
Logicalis 支持鼓励员工在职业和个人方面取得成功的关键原则。 它促进健康的工作/生活平衡，为渐进式领导角色提供机会，投资于关键人才的专业发展培训计划，强调客户伙伴关系在工作文化中的重要性，并营造灵活的工作环境，包括远程工作安排和灵活的工作时间。 因此，我和我的团队可以在充满挑战的商业环境的动态中成功成长和壮大，因为我们从我们的工作中培养出强烈的意义感并继承对我们成就的极大自豪感。我了解到建立牢固的客户伙伴关系的价值， 超越期望，成为客户信赖的合作伙伴。 结果，我目睹了强大的人际交往和沟通技巧带来的巨大影响。
我相信成功意味着超越并超越达到基准和目标，同时保持对人员投资的高度关注。 这种驱动力让我有机会挑战自己，不断倡导良好的管理实践，努力在实现组织目标和人员发展（短期与长期）之间取得平衡。
你会给其他人的职业道路提供什么建议？
理查德布兰森曾经说过，“如果有人为您提供了一个绝佳的机会，但您不确定自己能不能做到，那就说是——然后再学习如何去做！” 这种心态在我整个职业生涯中激发了决策过程的许多方面，并成为指导我每当我面临困难挑战时的口头禅。
你在 Logicalis 之外的热情是什么？
我对烹饪、摄影和骑自行车充满热情，大部分空闲时间都在享受这些活动。
Logicalis 的哪种能力对您的职业轨迹帮助最大，为什么？
跨业务参与。 使来自多个地区/国家（有时包括客户）的多个业务部门的团队具有不同的技能组合，以朝着共同目标努力，以确定将增长和扩大当前销售立足点的机会。 有效沟通。 培养强大的沟通和倾听技巧成为建立成功职业生涯的首要任务。 这是一种基本品质，最终会对公共表现产生关键影响。 建立稳固的沟通可以显着提高员工的生产力，有助于减少冲突，加快问题解决和决策的制定，让所有利益相关者做出更好的回应，最重要的是，提升专业形象，因为它最大限度地减少了对信任的破坏。
您最能联想到哪个 Logicals 价值，为什么？
我在一个符合我个人领导价值观的环境中成长和茁壮成长，这些价值观以人才发展为中心，以诚信取胜，赋予创造力、创新能力、批判性思维和解决问题的能力。 当我担任 Logicalis 亚洲创新挑战大使时，这些核心价值观成为我的指导原则。 这些优势使我能够带领八支亚洲球队参加全球比赛并在比赛中获得第二名。
Logicalis 为您提供了哪些培训、发展或教育承诺？
我是少数被选中参加伦敦高管领导力培训计划的人之一。 这些模块涵盖了一系列对领导力至关重要的主题，包括基于情境的角色扮演，强调有效团队合作/协作在推动取得成果方面的重要性。 这次培训为我提供了专业工具和思维方式，使我能够在充满活力和复杂的商业环境中变得灵活和足智多谋。
我是我職業生涯的建築師
我明白无论我被要求扮演什么角色，最终它都必须有助于创造客户价值，最终导致 Logicalis 的货币化。 同样重要的是，您有一个“计时时钟”和与客户业务节奏以及Logicalis 保持一致的紧迫程度。
到目前为止，您在 Logicalis 的职业道路
我通过收购加入 Logicalis，当时我是 Computech Resources, Inc (CRI) 公司的合伙人。Logicalis 于 2006 年 9 月收购了 CRI。我在 Logicalis 的第一年是整合 CRI 并帮助我们的客户了解扩展的服务Logicalis 的产品和产品组合。此后，我担任区域销售领导角色，管理美国中西部地区的销售。2012 年，我从我们业务的销售和营销领域转移到组织的战略和交付方面。以这种身份，我带领一个充满活力的团队推动我们的云实践，这意味着我们负责产品管理、销售支持和领导相关的售前功能。 在此期间，我们开发了一种销售参与模式，专注于如何推动“业务 结果”与云和经常性服务（托管服务、团队和服务台）相关。除了我目前的职责外，2017 年，我被要求建立一个咨询服务小组，专注于涵盖我们核心产品的咨询服务。 我们的想法是利用咨询 IT 咨询为我们业务的其他部分创造机会。在此之后不久，我们投资建立了涵盖我们所有核心产品的专门实践。由于这与我的一些核心职责重叠，我被要求调整。因此，在 2018 年，我的重点完全是指导我们的美国售前职能部门，根据我们的地理销售覆盖模型覆盖整个产品组合。自 2020 年 9 月起，我将担任执行领导职务，我的团队负责管理我们的产品组合、维护我们的战略合作伙伴联盟并领导美国售前团队。
你会给其他人的职业道路提供什么建议？
首先，你必须对自己的职业发展负责，投资你的技能，培养你的积极特征。牵手的日子已经结束，您必须通过投资于您的技能和经验来取得成功。在我认为在我们公司最成功的人中，我看到的第一个共同点是努力工作。无论角色如何，这都不是每周 40 小时的工作。无论手头的任务如何，您都必须愿意付出努力，为细节出汗并加倍努力。诚信至关重要，如果我们的内部和外部客户质疑您的动机或诚实，您就会因为信任而沉沦，基于关系的关系是我们业务的基础。利用团队的力量，让周围的人团结起来围绕一个更伟大的事业，我保证你会取得更大的成功。最后，对团队中的每个人都要友善和尊重，并以开朗的性格完成工作。将所有这些与一些耐心结合起来，您将获得更大和更令人兴奋的机会的巨大回报。
Logicalis 为您提供了哪些培训、发展或教育承诺？
大量的培训和发展机会，包括国际领导力会议，这在战略思维、提高自我意识和与地球上其他 Logicalis 领导者的交流机会方面非常有价值。 当然，正式培训很重要，但我通过反复试验获得的 OTJ 培训和经验非常宝贵。 没有比火上试火更好的学习动力了！
Logicalis 的哪种能力对您的职业发展轨迹帮助最大，为什么？
我们的业务变得如此复杂，以至于没有人能够掌握所有知识或拥有所有答案。 因此，能够利用更广泛的 Logicalis 团队的经验和创造力并寻求其他人的帮助对于高水平执行至关重要。 授权意味着您以其他人希望帮助您实现更伟大事业的方式工作，并且愿意这样做。 我了解到，如果您花时间帮助人们了解大局以及为什么您要求他们做的事情对客户的成功很重要，那么这些人就会欣赏洞察力，在工作中找到目标并产生卓越的结果。
您最能想到哪个 Logicals 值？为什么？
诚信是诚实的做法，并表现出对强烈的道德和伦理原则和价值观的一贯和毫不妥协的坚持。 在伦理学中，诚信被认为是一个人行为的诚实和真实性或准确性。 我年纪越大，这个临界值对我就越重要。 虽然有时你可能会被短期收益的承诺所诱惑，走捷径，或者在你心里知道是不正确的决定上转过头来，但不要这样做。 在我的一生中，我看到这些决定总是重新出现并以某种消极的方式回到你身边。 做正确的事很难，即使在其他人不注意的情况下也始终做正确的事是对真正正直和领导力的考验。
在 Logicalis 最有帮助的职业经历是什么？
Logicalis 收购 CRI 对我的职业生涯产生了巨大影响。 当然，财务销售为我个人创造了金钱回报，但除此之外，尽职调查过程帮助我真正了解了我们业务的财务基础以及市场对技术和服务公司的价值。 这些教训一直困扰着我，我没有一天不使用或引用通过成功出售我作为主要利益相关者的企业获得的知识。
这就是我
通过工作，我在精神上变得更坚强。 领导一个团队，寻找克服挑战的方法，失败，再试一次，这使我发展了重点、战略并提高了我的决策能力。 学习爵士吉他和练习铁人三项是我已经做过的两项要求最高的活动。 精神上和身体上。
到目前为止，您在 Logicalis 的职业道路
我在 Logicalis 开始了我的历史，担任了两年的售前架构师。 然后，我成为了一名售前主管，在那里我重组了团队，寻找新的合作伙伴，并改变了我们的上市方式。
您认为是什么让您在 Logicalis 取得成功？
对我来说最重要的是 Logicalis 的新闻领导职业发展计划。 我也有职业指导。 能够定义我的职业目标对我来说至关重要。
你会给其他人的职业道路提供什么建议？
1 - 了解你工作的公司以及它需要什么来推进你的职业生涯。 如果可能，请与您的经理确认您的理解，并找到可以指导您（即使是非正式的）并制定计划的 C 级。 2 - 你的职业不是你的生活。 在公司之外过上生活，照顾好它，就像照顾好自己的职业一样。 3 - 不要将您的职业发展与其他人进行比较。 要有耐心，遵循你的计划，注意，做出你认为必要的任何调整，并评估自己（总是）。
除了 Logicalis 承诺之外，您的爱好/激情是什么？
我从小就有两大爱好。 弹吉他和跑步。 通过跑步，我三年前开始练习铁人三项。
Logicalis 的哪种能力对您的职业发展轨迹帮助最大，为什么？
积极的韧性 e 负责任的执行。 我天生就是一个乐观主义者，我始终相信，只要我们有冷静和耐心，就有办法解决所有问题。 创新就是愿意犯错。 失败是游戏的一部分，但我们需要确保我们处于一个安全的环境中，在那里人们相互尊重，在需要时寻求帮助，并有信心承担风险。 这就是我们正在建设的环境。
您最能想到哪个 Logicals 值？为什么？
赋权。 Logicalis 使我能够找到完成工作的最佳方式以实现结果。 他们给了我自主权和责任感，并在需要时帮助我。
这就是我
Logicalis 一直给我支持和成长的自由。 因为我是一个非常内在的人，对我的信任和信念让我有信心释放我所有的能力。 它激励我努力争取最好的结果。 Logicalis 一直重视我的热情和职业道德，加班赋予了越来越多的责任。
到目前为止，您在 Logicalis 的职业道路
2011 年 12 月开始担任 Logicalis 的项目经理。 2012 年 4 月，我被任命为德国 Logicalis 最大企业客户之一新赢得的主要托管服务合同的服务经理角色。 2015 年，我发展为基础设施服务总监，保持我现有的服务经理角色 + 接替经理角色约。 30名员工。 由于 Inforsacom Informationssysteme GmbH 和 Logicalis 的合并以及已建立的新组织，除了我以前的角色之外，我还接管了内部 IT 的职责。 2019 年 7 月，我被任命为卓越服务与交付总监（前身为首席运营官），负责德国的服务/项目管理、服务设计和服务交付。
Logicalis 如何助您取得成功？
Logicalis 一直给我支持和成长的自由。 因为我是一个非常内在的人，对我的信任和信念让我有信心释放我所有的能力。 它激励我努力争取最好的结果。 Logicalis 一直重视我的热情和职业道德，加班赋予了越来越多的责任。 这种循序渐进的发展让我有时间培养自己的个性，为应对要求更高的角色做好准备。
你会给其他人的职业道路提供什么建议？
我能给的最重要的建议是，你应该始终相信自己。 定义您的个人北极星，并朝着它努力。 即使可能没有直接的方法来实现它。 会有障碍和偏差，但要保持专注和磨练才能到达你想要的地方。 反省自己，克服自己的弱点，提升自己的优势。 要有耐心，因为 AC/DC 有时会唱“通往顶峰的路很远”。
您认为是什么让您在 Logicalis 取得成功？
我坚信你需要热爱你所做的事情。 如果你热爱你的工作并愿意把一切都投入到你所得到的东西中，那么成功就会到来。 我的信条是永远做房间里最努力的人。 没有什么是免费的。 Logicalis 为我提供了一个完美的环境来创造和执行变革，并参与让这家公司每天变得更好。
在Logicalis 之外，您的热情是什么？
显然，我的家人是第一。 我的妻子、孩子和我进行了很多户外活动，探索乡村、骑自行车、滑雪和打网球。 我也参与地方政治。 除了我的家人，我的爱好是运动。 我积极踢足球，做健美操和滑雪。 我也喜欢做饭、和朋友一起烧烤和旅行。 我喜欢阅读很多，即使是日报。
Logicalis 的哪种能力对您的职业发展轨迹帮助最大，为什么？
我认为这是“我们如何适应”敏捷转型和积极弹性以及“我们如何提供”负责任的执行能力的混合体。 不断需要拓宽您的知识并适应新的市场和客户需求。 尤其是在 IT 领域，总是会发生变化，您需要对新事物持开放态度。 保持积极的心态可以让您应对高压和乐观，以实现对您的期望。 如果你不相信自己能成功，那你就已经失败了。 对个人负责并使自己或团队真正负责会创建与特定主题的情感联系。 这样，它就变成了“你的宝贝”，给了你自豪和巨大的动力。
在Logicalis 之外，您的热情是什么？
显然，我的家人是第一。 我的妻子、孩子和我进行了很多户外活动，探索乡村、骑自行车、滑雪和打网球。 我也参与地方政治。 除了我的家人，我的爱好是运动。 我积极踢足球，做健美操和滑雪。 我也喜欢做饭、和朋友一起烧烤和旅行。 我喜欢阅读很多，即使是日报。
Logicalis 为您提供了哪些培训、发展或教育承诺？
Logicalis Germany 一直为我提供支持，以促进我的个人成长和领导能力。 允许接受 ITIL、Scrum 或风险管理等日常业务培训，或者进行内部管理培训，或者让我有机会参加欧洲高潜力项目。
随着快速增长并扩展到多个子公司和地区，Alsina 的组织也增加了系统和流程的复杂性，使员工的日常任务变得耗时，并暴露出安全漏洞。 Alsina 认为流程创新和产品改进将是他们的竞争优势，因此对技术的投资是他们公司未来发展的关键。 Alsina 已经就该转型项目与集成商合作，但经过初步咨询，他们对 Logicalis 带来的丰富经验和行之有效的方法印象深刻，Alsina 将整个转型项目和未来目标委托给我们的团队。
Logicalis 与 Alsina 合作，将他们的 ERP 从私有云迁移到 Azure，添加了一个安全和备份层，以提供即时的生产力和安全收益。 我们确保他们的 Azure 环境得到了优化和适当的规模，通过预留实例折扣立即节省了成本。
迁移到云，使运营变得更加敏捷，并转化为成本收益，他们将在未来投资于其他项目。 通过消除运营中的复杂性，它增强了内部员工的用户体验。 Logicalis 帮助他们迁移到 Azure，提供零风险和最短的停机时间。 调整项目规模以在第一个月内节省成本。 Alsina 相信该项目是行业领先的，将为他们带来显着的竞争优势、成本节约和简化的运营模式。 Logicalis 帮助他们为变革提供了蓝图，从而赢得了他们探索其他创新技术的信任。
下一步是将他们的本地 BI 环境迁移到 Azure。 此外，Logicalis 还在不同领域开展工作，例如 M365 安全和备份、在 Azure 中部署新应用程序、监控和云托管服务。
“我们知道，如果我们想在最高水平上保持竞争力，技术必须成为我们的盟友。” Josep David Alsina，Alsina Formwork 董事总经理。
全球电子商务平台 ESW (eShopWorld) 寻求一种符合支付卡行业严格合规性和治理标准的云安全策略。 ESW 与 Logicalis Ireland 合作寻求一种解决方案，以支持其技术的现代化并确保遵守 PCI 合规性和治理要求。 通过三阶段的引导方法，Logicalis 实施了一种解决方案，可以快速捕获异常并检测威胁。 随着 PCI 服务过渡到 LogiGuard，ESW 期待在其整个业务中扩展 Sentinel 引人注目的安全措施。
自 2010 年以来，ESW 设想了一个品牌化的全球电子商务生态系统，以支持世界上最受欢迎的品牌，并使全球购物更安全、更简单、更快捷。从欺诈保护到交付和退货，ESW 将技术与人类智慧的强大结合提供了快速-为品牌推出轻资产解决方案，在短短六周内在 200 个市场中建立本地化、直接的消费者关系。 安全是 ESW 运营各个方面的重中之重，包括信息安全、数据保护、IT 变更管理、审计和合规性。在当今的零售环境中，网络安全处于信息安全战略的最前沿。这就是为什么 ESW 最关键的业务运营之一是满足支付卡行业 (PCI) 合规性和治理标准的原因。 ESW 是一家云原生公司，需要一个 SIEM 和 SOAR 服务来满足环境的动态和灵活元素。在之前尝试使用 Microsoft Sentinel 之后，ESW 过渡到了传统的 SIEM。
ESW 与领先的 Microsoft 合作伙伴和 Azure 专家 MSP Logicalis Ireland 合作，寻求一种能够支持其技术现代化并确保遵守 PCI 合规性和治理要求的解决方案。 在他们参与的早期，Logicalis Ireland 对现有 SIEM 进行了临时运营管理，并为 ESW 制定了重新访问 Sentinel 的计划，这次是通过 Logicalis 的合作伙伴关系、指导和支持，通过其云托管托管服务 LogiGuard。 Logicalis 使用他们的生命周期服务模型（对齐、转换、扩展）引导客户完成转换过程的每个步骤。他们帮助客户在多个研讨会上调整当前状态，根据研讨会输出改变环境，然后通过将解决方案部署为托管服务进行扩展。 除了之前的 SIEM，LogiGuard 解决方案还必须考虑 ESW 的成本限制、保护需求、内部技能、工作时间以及与现有日常技术和环境的兼容性。 为定制此解决方案，Logicalis Ireland 与 ESW 合作完成了一系列研讨会，以一致定义 LogiGuard Sentinel 托管服务的结构和设计。在实施基于 Microsoft Sentinel 的解决方案之前，Logicalis Ireland 试图赢回 ESW 对 Sentinel 的信任。当价值证明进入第二个运营周并且实时数据开始从连接的源流出时，Azure Sentinel 在捕获异常方面提供了变革性的关键价值。 在扩展 Azure Sentinel 和 LogiGuard 解决方案的价值后，Logicalis 与 ESW 团队保持一致的通信。此外，Logicalis 与 ESW 合作确保所有剧本都得到建立、测试和实施。通过 LogiGuard 安全托管服务，Logicalis 已投入运营并为 ESW 提供了持久的价值。 Azure Sentinel 的技术能力提供了智能安全分析、威胁情报，并为警报检测、威胁可见性、主动搜索和威胁响应提供了单一的可集成解决方案。
通过使用 LogiGuard 托管服务，ESW 能够增强他们的安全团队并扩展他们为业务和相关客户提供的服务，而无需进行大量前期投资。 在 LogiGuard 托管服务产品发布时，ESW 从集成到 LogiGuard 托管服务产品中的关键技术中获得持续增强和优势。 此外，该服务非常灵活，使 ESW 可以根据 Azure 已经采用的更广泛的运营费用模型来调整其商业承诺。 最初的服务是覆盖 PCI 环境，但 ESW 现在正在将该服务扩展到更广泛的生产环境和 Microsoft 365 环境。 ESW 及其客户很安全，因为 LogiGuard 服务将通过 Microsoft 无与伦比的威胁情报和 Logicalis 团队的快速响应不断努力检测和发现威胁。
“我们很荣幸与像 ESW 这样的客户合作，使他们能够满足他们的云和安全要求，并推动他们的数字化转型之旅。我们的目标是帮助 ESW 变得更加敏捷，并使用最新的技术来简化、现代化、保护和创新他们的运营 Microsoft 技术——让您高枕无忧并帮助业务增长。
“安全是 ESW 运营各个方面的重中之重，包括信息安全、数据保护、IT 治理、审计和合规性。在当今的在线零售环境中，网络安全处于信息安全战略的最前沿。我们的愿景是 保护、保存和延长 ESW 数据和电子商务服务的价值，并在数字化世界中增强 ESW 的品牌和竞争力。我们的关键安全目标之一是满足支付卡行业 (PCI) 合规性和治理标准。与合作伙伴一起工作 像 Logicalis Ireland，它同时拥有云和安全技能，并且知道 LogiGuard 服务将通过 Microsoft 无与伦比的威胁情报和 Logicalis 团队的快速响应来检测和发现威胁；意味着 ESW 可以实现其安全目标并实现其目标。 安全愿景。 Ray Thorpe，首席信息安全官 ESW
澳大利亚乳业是一个非营利性 (NFP) 行业机构，旨在帮助澳大利亚农民建立可持续和盈利的乳业。 该组织总部位于澳大利亚墨尔本，拥有 180 名强大的员工。
澳大利亚乳业公司希望确保他们为可持续的未来做好准备，并继续为澳大利亚的奶农服务。为了实现这一目标，他们决定对数据中心进行现代化改造，并通过安全、可扩展和有弹性的 IT 将组织带入未来 环境。现有解决方案的执行和发展不符合澳大利亚乳业公司的需求，因此乳业公司进入市场寻找选择。该地区的许多技术供应商提出投标响应，以满足澳大利亚乳业不断变化的需求，但 Logicalis 是唯一有远见的系统集成商 (SI) 建议从传统数据中心迁移到公共云 (Azure)。在数据中心迁移之前，Logicalis 已与澳大利亚乳业公司建立了牢固的合作伙伴关系，并且之前已经部署了许多成功的项目来实现数据中心的现代化和转型。 组织。这些解决方案包括：Office 365、Exchange Online、Configuration Manager、Intune 和 Windows 10 等等。所有投标响应都经过仔细考虑，但它 Logicalis 独特的 Azure 主张以及与 Dairy 的稳固关系，这意味着 Logicalis 被授予提供云平台的首选合作伙伴。
Azure 数据中心迁移项目于 2019 年 9 月启动，并于 2020 年 1 月结束。Logicalis 为 Dairy 部署了一个基于 Azure 构建的成熟的托管服务环境。 部署的技术包括： • Azure Active Directory • 虚拟机 – IaaS • SQL 数据库 • Azure 备份和恢复服务 • Azure 防火墙 • Express Route 电路 • 应用程序网关 • 洞察和分析 • 内容交付网络 • Redis 缓存 • 安全中心 • Azure Monitor • 服务总线 • 存储 • 虚拟网络 • 密钥保管库 • 负载平衡器 • 网络观察器
为了部署 Azure 数据中心迁移项目，Logicalis 参考了他们久经考验且值得信赖的生产就绪云平台 (PRCP)。 PRCP 框架是一种可重复的方法和流程，允许 Logicalis 将 Azure 服务交付到任何垂直行业。 PRCP 有助于了解客户需求（网络、安全、设计架构和持续管理）。 从这里开始，Logicalis 通过设计研讨会、详细设计框架以及最终实施和移交与客户密切合作。 Dairy Australia 不再有任何本地工作负载。 大多数虚拟机都在 Azure 中，一小部分由 Logicalis 托管在他们的私有云中。 所有电子邮件现已移至 Office 365 云。
Dairy Australia 的 Azure 迁移项目使该组织能够敏捷、快速，并将其 IT 环境转变为未来派的运营方式。虽然现在计算具体的投资回报 (ROI)、成本节约和生产力还为时过早，但该组织可以有把握地说，它通过其他方式获得了部署的好处： • 减少了内部部署技术足迹——消除了墨尔本总部的虚拟化基础设施（存储和服务器），这意味着减少了技术和环境足迹，从而减少了电力消耗 • 澳大利亚乳业公司的 Azure 迁移项目使该组织能够敏捷、快速地将其 IT 环境转变为一种未来主义的运营方式。虽然现在计算具体的投资回报 (ROI)、成本节约和生产力还为时过早，但该组织可以有把握地说，它通过其他方式获得了部署的好处：• 减少了内部部署技术足迹——消除了墨尔本总部的虚拟化基础设施（存储和服务器），意味着减少技术和环境足迹，从而减少电力消耗
“Logicalis 使澳大利亚乳业公司能够将我们的 IT 环境从表现不佳的现有企业迁移到新的、尖端的、强大的、未来派的公共云平台。 我们的 Azure 平台安全、高度可用且具有弹性，将允许我们的组织在我们努力为澳大利亚农民建立可持续和盈利的行业时发展壮大。” Damian Harrison，澳大利亚乳业公司 IT 经理
iCumulus 是澳大利亞領先的供應鏈解決方案提供商之一。 這家總部位於墨爾本的組織與眾多國內外客戶合作。 他們的客戶範圍從政府部門到需要物流和履行的企業，包括 Groupon 等電子商務網站。 iCumulus 擁有 20 名全職員工（不包括承包商）的核心團隊，建立了龐大的貨運組織網絡，以滿足客戶的物流需求。 他們還建立了一個專有的業務管理系統，可以插入客戶的系統，以提供對他們的運輸和物流的可見性。 iCumulus 著眼於在快速增長的貨運和物流需求中佔據份額，他們需要一個可擴展且可靠的技術平台，以及一個能夠滿足他們需求的業務合作夥伴。
作為一家還運行專有軟件以確保每天數十萬個包裹安全到達的物流公司，支持運營的系統必須具有可擴展性且始終在線。 儘管 iCumulus 是公共雲的早期採用者，在 Azure 中構建他們的平台，但他們目前的雲提供商存在問題。 該組織想要一個供應商，他們可以與之建立戰略關係，以指導和建議技術路線圖，以支持他們不斷發展的業務。 隨著領導團隊繼續實現他們的願景，即完全敏捷並能夠在任何地方工作，CIO 希望移除所有電話線並集成一個完整的 VoIP 解決方案，以滿足他們的通信和協作需求，而他們當前的提供商無法做到這一點， 他們意識到是時候尋找新的合作夥伴了。
當 iCumulus 找微軟尋找新的 Azure 合作夥伴時，微軟尋求了他們在澳大利亞的 Azure 專家 MSP 合作夥伴。由於 iCumulus 關注的技術領域的專業知識廣度，Logicalis 名列榜首。該團隊迅速將所有 iCumulus 工作負載從其當前提供商遷移到 Logicalis 的 Azure 平台。 Logicalis 建議進行雲安全評估，而不是單純的提升和轉變，以確保他們當前的環境已針對更大規模的安全性和支持進行了優化。雲安全評估的輸出提供了關於安全、網絡、治理和應用程序架構的明確建議。這對於公司在沒有安全問題的情況下繼續發展和擴展非常重要。包括安全評估和補救在內的工作負載的完全遷移耗時不到三週。與此同時，iCumulus 團隊渴望切斷他們的電信聯繫並轉向完全的 VOIP 平台，以幫助他們在該領域更加靈活。 Logicalis 推薦了 Microsoft Teams，幸運的是，該項目在 COVID 爆發前一周上線，如果沒有它，他們就無法繼續。 iCumulus 將 Teams 呼叫與他們的 Azure 目錄集成在一起，現在所有員工都可以遠程工作，他們的團隊負責人目前在以色列工作，團隊的其他成員在墨爾本總部或在維多利亞州繼續封鎖期間在家工作。
儘管 iCumulus 已經是 Azure 客戶，但首席信息官 Andrew Mauff 強調，這對他們未來的發展至關重要。由於 Azure 和 Teams 支持的系統和流程，才有可能為新合同提供服務，例如維多利亞州政府最近下達的一項在三天內提供 150,000 個家庭測試套件的訂單。隨著這種增長伴隨著擴張和招聘，首席信息官 Andrew Mauff 表示，在分散模式下工作，並使用 Teams 和 Azure 這開闢了全球人才庫，他們不再只是在本地尋找所需的技能，而是在世界各地尋找他們的專業知識.這還可以在不影響質量的情況下為底線節省大量成本。有了新的合作夥伴，這一切都成為可能，而在 Logicalis 中，iCumulus 找到了一個可以擴展其未來增長的合作夥伴。 Andrew 無法相信 Logicalis 是多麼容易處理，並且在時間框架和成本方面達到並超出了預期，這是他在以前的供應商那裡沒有經歷過的。
“我們之所以選擇 Logicalis，是因為他們可以為我們的業務帶來經過驗證的專業知識，他們在我們發展所需的技術方面擁有豐富的經驗，但最重要的是他們提供的文化和經驗。 包括 Ryan 和 Barry 在內的團隊隨時可用，但從不推動或強行推銷我。 該團隊真正專注於了解我們的要求並針對這些要求進行交付。 我們知道有了 Logicalis，我們會得到照顧。” iCumulus 首席信息官 Andrew Mauff。
半岛健康涵盖莫宁顿半岛及周边地区的许多医疗机构和医院。他们负责的包括弗兰克斯顿医院、莫宁顿中心和高尔夫林克斯路康复中心。半岛健康占地面积约850平方公里，人口30万人，旅游旺季可增加约10万人。当 COVID-19 大流行开始出现时，Logicalis 和半岛健康公司几个月来一直在讨论迁移到公共云的问题。随着该组织开始为西班牙和意大利等国家所展示的最坏情况做准备，很明显，他们需要做出一些激烈而快速的决定来保持其设施的运行。半岛健康的要求很简单。帮助我们让 1,000 名后台员工以安全的方式远程工作，并以对他们正常 BAU 工作方式影响最小的方式进行工作。这也使他们能够腾出和重新利用设施内的一些空间，以应对大流行的潜在需求。
交付此场景存在许多挑战：
1.半岛健康从各个方面来说都是一个传统的现场组织，作为一个在现场提供所有服务的组织，所有后台员工也倾向于在设施中工作，因此远程工作并不是什么已经进行了大规模的尝试和测试。除此之外，他们的所有基础设施也都在内部部署，因此无法支持如此多的员工同时通过 VPN 2 登录。第二个挑战是围绕远程工作的后台员工的患者数据安全。仅仅让员工远程登录而没有遵守适当的流程和协议，这可能会导致患者数据出现任何安全漏洞，这根本不是一种选择。 3. 最后的挑战是时间，因为这是支持 1,000 人的唯一方法工作人员同时使用公共云的容量和灵活性来扩展。 Logicalis 有 2 周的时间来设置和部署一个生产就绪的云平台来支持 1,000 名员工，这发生在政府封锁之前
提议的解决方案需要尽可能接近半岛健康员工习惯的 Citrix 桌面环境，因为他们没有时间进行额外培训或熟悉以加快速度。 当 Logicalis 在 3 月中旬接到电话时，他们在一周内提出了概念验证 (POC)，展示了我们推荐的使用 Logicalis 生产就绪云平台功能的 Microsoft Azure 上的 Citrix Cloud 解决方案。 一周后对 1,000 名工作人员进行了全面部署，没有出现任何问题。 Logicalis 依靠已为包括卫生与公共服务部在内的许多组织提供服务的云成熟度模型，从而能够以速度和规模实现这一目标。 除此之外，我们还实施了 Azure 多因素身份验证，以确保患者数据得到适当保护。
半岛健康的所有员工都在远程工作，可以安全可靠地访问他们需要的一切，如果没有仔细考虑如何确保患者数据和医院运营的安全性并将中断降至最低，这是不可能发生的。 该组织必须深入了解并信任 Logicalis，以便在 2 周内将他们从零云带到生产环境，为整个后台运营做好准备。 谁知道澳大利亚各地的员工（包括半岛卫生部门的员工）的未来会怎样，但这场危机已经证明人们可以在旅途中发挥作用，并且可能对医院和建筑物内的办公空间的需求会减少，更多的人将继续工作 远程，为企业和在那里工作的人们带来成本节约和生产力收益。
“如果 Logicalis 没有能力以我们需要的速度提出和提供可行的安全远程工作解决方案，我们的医院就无法敞开大门，这可能会导致我们地区社区丧生。” 沃伦
客户：多校区医疗保健系统
行业：医疗保健
员工：5,600+
合作伙伴：微软和VMware
挑战：大约 500 台 Windows 2008 R2 服务器已终止支持，这对其基础架构的安全构成了严重风险。 他们还想采用云优先的方法，但对现有环境缺乏信心。
解决方案：云就绪评估、Logicalis Production Ready Cloud on Microsoft Azure 和 Logicalis 专业服务
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全国公认的医疗保健系统如何自信地将支持终止的工作负载迁移到云中。
这个全国公认的医疗保健系统致力于改变癌症、糖尿病和其他严重疾病患者的生活。 他们的目标是将科学研究转化为新的药物和治疗方法，以尽快改善尽可能多的人的生活。 2019年，他们治疗了9万多名患者，完成了1.2万多台机器人手术，完成了1.5万例骨髓移植手术。 此外，该提供商发表了 990 篇科学论文，并获得了 450 项专利。 他们的社区包括研究助理、科学家、医生、护士、专职卫生专业人员、研究生、筹款专家、营销专业人员、志愿者和广泛的支持人员——他们都希望找到治疗方法、拯救生命和改变健康的未来 .
减少数据中心占用空间并迁移有风险的工作负载 该客户端在 VMware 上有近 500 个不支持的 Windows 2008 R2 服务器，使它们面临发生安全事件的严重风险。 幸运的是，这家医疗保健提供商已经制定了一个总体目标，即通过将工作负载迁移到云并部署了现有的 Microsoft Azure 环境来显着减少其数据中心的占用空间。 但是，他们缺乏适当的治理和最佳实践合规性，使他们对自己的 Azure 环境经过优化设计来处理额外的工作负载缺乏信心。 该医院需要一个快速而可靠的计划来强化他们当前的 Azure 部署，然后将 Windows 2008 R2 服务器迁移到 Azure 以扩展他们的支持并减少安全风险。 他们还希望利用他们内部拥有的 VMware 平台技能集来持续支持和管理环境。
评估、制定战略、试点和执行 近二十年来，Logicalis 是将技术与业务需求相结合的公认行业领导者，一直致力于了解医疗保健组织面临的挑战，并定义解决方案以提高其财务业绩和患者结果。这个医疗保健客户有三个关键目标： x 确保持续支持他们的关键任务临床工作负载 x 确保他们的 Azure 环境足够稳定和可靠，可以在没有风险的情况下添加 Windows 2008 R2 工作负载 x 继续构建他们可以使用的云平台Logicalis 的主要目标是为客户提供安全地将其应用程序迁移到云所需的保证，同时降低他们的安全风险并减少他们的数据中心占用空间。 Logicalis 建议将这些 Windows 2008 R2 服务器迁移到 Azure，以利用额外三年的关键和重要安全更新，无需额外费用。通过他们的云就绪评估，Logicalis 开发了一种修复方法，使用 Microsoft 审核的 Logicalis 生产就绪云 (PRC) 解决方案来创建 Azure 着陆区，这是一个用于托管工作负载的安全环境，同时强化云环境本身。该方法利用一组定义的云服务和最佳实践来添加基础功能，使该医疗保健提供商取得成功，同时为其工作负载提供稳定且可扩展的运行场所。由于要迁移近 500 个工作负载，Logicalis 与其客户一起决定首先迁移 248 个风险较低的非临床应用程序。作为中国 Azure 登陆区的一部分，Logicalis 使用网络服务来保持应用程序连接，同时在不中断的情况下添加和删除工作负载。在此过程中，Logicalis 确定了许多使用较少或不活动的应用程序，从而使客户更加了解环境。然后他们建立了身份管理规则，以便只有受信任的用户才能访问数据。随着低风险、非临床工作负载的成功“试点”，Logicalis 将开始转移客户更关键的临床工作负载。他们将首先建立具有综合性和可执行性的合规性政策的治理，以确保客户符合医疗保健行业的法规。然后他们将添加安全控制来保护客户的数据，无论是静态数据还是动态数据。
最后，Logicalis 利用 Azure VMware 解决方案 (AVS)，这是一项经过 VMware 验证的 Microsoft 服务，将基于 VMware 的工作负载从数据中心无缝迁移到 Azure，并将它们与 VMware 环境集成。 AVS 不仅减少了将 Windows 2008 R2 服务器迁移到中国所需的时间，而且还使客户的 IT 团队能够使用他们现有的 VMware 技能继续支持这些工作负载。总而言之，Logicalis 让客户采用他们的生产就绪云方法并审查他们的环境以建立良好的基础和护栏。然后，他们设计、部署客户并将其从不受支持的服务器迁移到 Logicalis 生产就绪云，以提供扩展的安全支持。 Logicalis 医疗保健和政府销售副总裁 Michael Riley 表示：“Logicalis 正在扑灭安全火灾，然后让我们的客户在它进入 Azure 后就能解决问题。” “中国现在是他们数据中心战略的核心部分。”客户主管 Steve McMullen 补充道：“AVS 是正确的解决方案，因为他们无需进行任何重新平台化或应用程序合理化。它消除了风险，同时使他们的操作保持不变。 PRC 提供了一个着陆区，使我们能够帮助他们优化未来，首先评估是否需要保留这些工作负载，如果需要，将这些工作负载平台化到原生 Azure 并利用 Azure 功能是否更有效。”但这需要一个村庄。 Logicalis 与微软的长期合作伙伴关系——以及他们作为微软金牌合作伙伴和 Azure 专家托管服务提供商的地位——为客户带来了回报。微软不仅从一开始就参与其中；他们发现 Logicalis PRC 方法是比任何其他合作伙伴使用的方法更快的云路径。除了专业的迁移技能外，Logicalis 还协助客户获取 Azure 迁移计划 (AMP) 资源，包括确保他们成功采用 Azure 的技术技能培养、帮助他们执行未来迁移的免费工具以及降低迁移成本的好处。 Logicalis 和 Microsoft 团队引入了他们的全球重量级人物——用于 AVS 的微软黑带和用于中国的 Logicalis 全球卓越中心——让客户完全相信他们不受支持的服务器将快速安全地迁移到云。 VMware 团队还通过帮助客户将消费提升到 Azure 来简化客户的管理和成本结构，从而发挥了作用。
该项目仍在进行中，但 Logicalis 已经使用 PRC 创建了一个新的 Azure 登陆区，将 AVS 环境部署到了 PRCP，并将 248 个 Windows 2008 R2 工作负载迁移到了 PRC。客户的 Azure 足迹现在是 Production Ready Cloud 中集中管理结构的一部分，使该医疗保健系统能够： x 将 Microsoft 对其关键临床工作负载的支持再延长三年。 x 巩固其云平台的可靠性，让他们有信心迁移未来的工作负载。 x 使用他们已知的相同 VMware 工具管理他们的环境。 x 有时间使用 Azure 本机服务对其应用程序进行现代化改造。 x 通过识别临床、非临床和非活动工作负载，更全面地了解他们的应用程序组合。 x 利用 AVS 解决持续的安全问题，因为它们会继续将工作负载迁移到 Azure。 x 在开始优化其产品组合时灵活添加额外的 VM。 x 应用治理和管理来简化他们的管理任务。这家医疗保健提供商现在拥有一个安全可靠的云环境，并期待将研究转化为能够改善人们生活的新药和新疗法。
“中国提供了一个着陆区，使我们能够帮助 [客户] 优化未来，首先评估是否需要保留这些工作负载，如果需要，将这些工作负载平台化到原生 Azure 并利用 Azure 功能是否更有效。” Steve McMullen Logicalis 客户主管
Logicalis 作为全球客户的值得信赖的顾问，该客户希望采用 Microsoft Azure 的云优先战略，使他们能够在 2025 年之前将收入翻一番。
作为一家拥有 100 年悠久历史的制造商，如今这家不断发展的公司及其遍布全球 90 家工厂的 19,000 多名员工提供创新解决方案，帮助他们的客户在瞬息万变的市场中竞争。 他们自豪地继承了为客户提供创新、质量和服务的传统，同时回馈了他们生活和工作的社区。
客户：一家全球控股公司
行业：制造业
总部：佐治亚州亚特兰大
员工：全球 19,000 名
合作伙伴：微软
挑战：使他们的技术战略与积极的增长战略保持一致
解决方案：Logicalis 的云就绪评估、云安全评估、Microsoft Azure 上的生产就绪云平台、全球功能和生命周期管理服务
积极的增长战略 该客户计划到 2025 年将收入翻一番。为了实现他们的目标，他们需要摆脱传统环境中的一些技术债务和相关成本，并采用云优先战略。 他们需要一个可以主动推动他们的技术战略的合作伙伴，但越来越明显的是，他们已经超越了现有的托管服务提供商。 他们需要技术领导力来推动业务增长。
有多个挑战需要解决： x 制定和监督与他们的业务战略相一致的技术战略 x 摆脱传统环境的技术债务和成本 x 更快地进行和整合新的收购 x 进行迁移英国数据的试点 中心（700 多台服务器）迁移到云 x 使用 Citrix Cloud 和 Azure 重新部署大型 Citrix 环境 x 更好地管理安全性、优化性能、优化成本和标准化流程
在全球范围内评估、实施、迁移和管理 Microsoft Azure 该客户采用了云优先战略，并需要一个可信赖的合作伙伴来帮助其技术战略与业务目标保持一致，以确保他们为增长做好充分准备。作为获得 Microsoft Azure 专家托管服务提供商 (MSP) 地位的 Microsoft 60,000 个 Azure 合作伙伴中不到 1% 的其中之一，Logicalis 证明了他们可以在其复杂环境中处理托管服务。 Logicalis 使用其三步法对客户的英国数据中心（五个数据中心之一）进行了云就绪评估，以提供对其当前状态的详细分析和明确的迁移路线图以及相关成本。 Logicalis 还对一个现有的小型 Azure 租户进行了云安全评估，让客户有信心以安全和合规的方式扩展他们对 Azure 的使用。接下来，实施了 Logicalis Production Ready Cloud Platform（一个经过验证的框架，可以以成本可控且合规的方式快速部署和管理 Azure），并将工作负载迁移到新环境。 Logicalis 还使用 Citrix Cloud 和 Azure 重新部署了大型 Citrix 环境。如今，Logicalis 通过主服务协议持续管理该客户的云性能、优化成本并确保治理和安全性，同时积极寻找机会在整个生命周期中进行创新和现代化。
试点项目成功的关键是客户知道他们需要一个值得信赖的合作伙伴来帮助他们实现目标。 Logicalis 通过提供清晰且一致的领导力引领潮流，使他们能够进行云之旅。 1. 优化成本——Logicalis 根据他们的业务需求不断优化他们的云成本，使他们能够减少开支。而不是他们以前的 MSP 提供的隐藏成本和不可预测性，他们现在拥有完全的成本透明度并确切地知道会发生什么。 2. 减少技术债务——此外，通过采用云优先策略并迁移到 Microsoft Azure 上的 Logicalis 生产就绪云平台，客户能够减少其遗留环境的大量技术债务，并消除相关的维护成本以降低长期- 期限 TCO。 3. 提高敏捷性——有了合适的合作伙伴和简化的流程，该客户现在可以快速推进他们的收购战略。 Logicalis 还帮助重新构建他们的应用程序平台，以更好地利用云功能和成本优化。随着试点项目的完成和第一个数据中心的迁移，Logicalis 正在努力迁移剩余的数据中心，让客户的团队可以自由地积极进行对其增长战略至关重要的收购。而且，随着他们引入新的收购，Logicalis 正在帮助将它们整合到业务中。归根结底，Logicalis 和他们的客户一样，提供创新的解决方案，帮助他们的客户在快速变化的市场中成长和竞争。
“我们需要一个能够走在前面并带领我们踏上云之旅的合作伙伴，我们在 Logicalis 中找到了这一点。”
Donner & Reuschel 使 Windows 虚拟桌面成为可能
DONNER & REUSCHEL 为要求苛刻的客户提供定制的解决方案：企业家、私人银行客户、机构投资者、房地产客户和资本市场客户。作为更大的 Microsoft 365 迁移项目的一部分，该公司还转向 Windows 虚拟桌面设计其客户服务在未来更加灵活和高效。这意味着，例如，可以提供外部员工 拥有成熟的虚拟工作空间和对内部系统的访问。 同时，这一举措最大限度地降低了运营成本 为公司的内部 IT 部门提供服务，同时保持其惯常的高 IT 安全标准。
在不确定的时期保持足智多谋
2020 年初，Donner & Reuschel 推出的 Microsoft 365（包括 Surface 设备）如火如荼，其服务器向云的迁移也是如此。然后在 3 月 13 日星期五，Donner & Reuschel 的 IT 治理和 IT 管理部门主管 Nico Pantelmann 接到了一个电话。 “是我们的 IT 主管 Andreas Wein berger 说‘推出速度不够快。我们必须假设，在任何时候，我们都必须让所有员工在家工作。”温伯格将被证明是正确的。 Donner & Reuschel 的 IT 团队在周末计划了一项前所未有的举措：在短短两天内让大约 660 名用户在家工作。 IT 团队像在装配线上一样配置计算机。将设备装入汽车后，Weinberger 和 Pantelmann 的团队将 Microsoft Surface 设备、扩展坞和电源适配器带到慕尼黑和汉堡的各个收集点，银行的员工可以在那里取走。 “这是一次重大的后勤行动，但最终绝对值得，”潘特尔曼说。 “当封锁迫使我们在汉堡的工厂完全关闭时，我们还带上了自己的设备，以便继续推出该项目。”一周后，部门负责人将报告他们团队的准备情况。但多亏了温伯格和潘特尔曼的努力，每个人都已经做好了工作的准备：日常运营可以继续，到微软 Azure 的迁移也完成了。 “整个公司都跟上了进度，”温伯格报告说。 “我们完全有能力工作，我们的业务连续性管理取得了圆满成功。”作为正在进行的 Microsoft 365 项目的一部分，该公司计划从 Citrix 转向 Windows 虚拟桌面，但 COVID-19 的健康状况危机意味着有时不得不搁置，以专注于其他项目链。由于思杰解决方案的主要性能问题困扰着由 Donner & Reuschel 的 IT 团队、Azure 云专家 Orange Networks GmbH 以及思杰和 Windows 虚拟桌面组成的项目团队，因此必须转向 Windows 虚拟桌面
sepago GmbH 的专家。 与此同时，Donner & Reu schel 自身也由于服务器性能不佳以及由此导致的敏捷性不足而遇到各种问题。 “过去，当我们的风险经理计算风险模型时，像 Excel 这样的程序通常会达到极限，”温伯格说。 此外，Donner & Reuschel 拥有约 540 名员工。 加上所有外部顾问、审计师和其他服务提供商，这意味着多达 700 人需要访问公司的系统。 “用我们自己的设备为如此多的用户配备设备在经济上是不可行的，”温伯格补充道。 “当 Windows 虚拟桌面于 2019 年 9 月上市时，作为我们银行和 IT 战略的一部分，我们拥有解决此问题的理想工具。 由于我们多年前就已经确定了 Microsoft 技术堆栈，因此这是一个完美的选择。”
为个人客户提供简单安全的系统访问
在健康危机推迟了项目的几个部分，进而阻止了 Windows 虚拟桌面的广泛部署之后，该项目再次加快步伐。由于 Donner & Reuschel 已经在使用 Microsoft 技术，因此该公司可以将 Windows 虚拟桌面结合到整个架构中并继续执行该项目。管理员客户端是在健康危机之前推出的，现在开发人员客户端以及内部和外部用户的标准客户端正在跟进。每个客户端都是根据其用户组的需求量身定制的，从单个应用程序到在 Windows 10 计算机上可用的标准化图像。 “每当我们引入或扩展新软件包时，我们都必须遵守严格的规定。仅仅因为应用程序目前运行顺利并不意味着我们在安装下一个 Windows 更新时不会遇到问题，”Pantelmann 说。 “使用 Windows 虚拟桌面，员工现在可以在他们的 Surface 设备本身完全保持最新状态的同时，继续使用冻结的发布版本毫无困难地工作。”现在 Microsoft 负责维护和供应，Donner & Reuschel 与基本客户端的测试、批准和进一步开发相关的 IT 支出已经下降。这在客户端管理方面也很明显：由于 Windows 虚拟桌面与 Microsoft 世界无缝协作，因此现在可以通过 Intune 管理虚拟和物理客户端。 “无需为我们的合作伙伴和服务提供商提供额外的硬件，我们现在已经为快速轻松地提供内部和外部银行工作空间建立了基本逻辑。这使我们处于相当大的战略优势，”温伯格说。在受到严格监管的银行业世界中，Microsoft 环境在安全性方面也得分很高。 “几个星期以来，我们一直在疯狂地尝试用测试网络钓鱼电子邮件轰炸我们的同事。德国联邦金融监管局 (BaFin) 要求我们定期测试我们的网络安全设置。但我们无法通过我们的电子邮件跟踪获取网络钓鱼电子邮件，因为按照设计，大多数在开始时就被拦截了，”Pantelmann 说。 “仅此一项就表明系统的安全性。”
提供额外硬件的供应商，我们现在已经建立了一个基本逻辑，用于快速轻松地提供内部和外部银行工作空间。 这使我们处于相当大的战略优势，”温伯格说。 在严格监管的银行业世界中，Microsoft 环境在安全性方面也得分很高。 “几个星期以来，我们一直在疯狂地尝试用测试网络钓鱼电子邮件轰炸我们的同事。 德国联邦金融监管局 (BaFin) 要求我们定期测试我们的网络安全设置。 但是我们无法通过我们的电子邮件跟踪获取网络钓鱼电子邮件，因为按照设计，大多数在开始时就被拦截了，”Pantelmann 说。 “仅此一项就表明系统的安全性。”
在项目中间更改工具对 Donner & Reuschel 产生了回报。 “展望未来，Windows 虚拟桌面是增强我们面向服务的工作场所可扩展性的关键部分，”Weinberger 说。这一成功也归功于项目团队内部富有成效的协作。 Orange Net 解决方案销售经理兼业务开发主管 Astrit Dibrani 报告说：“经过 Microsoft Lighthouse 团队的短暂培训和极其有效的入职培训，项目团队能够开始设置 Windows 虚拟桌面环境。”作品。 “简直是绝配。” sepago 的销售和客户经理 Markus Link 表示同意：“作为其他客户项目的一部分，我们多年来一直与 Orange Networks 合作。我们确切地知道我们 sepago 可以做什么，并且也熟悉 Orange Networks 提供的专业知识。强强联手使我们能够为客户提供最佳解决方案。” Donner & Reuschel 也对积极的合作感到高兴。 “作为与各种合作伙伴一起工作的客户，您经常会遇到非常疯狂的事情，”Pantelmann 补充道。 “这就是为什么很高兴看到如此健康的合作伙伴关系。结果是以惊人的速度交付了出色的解决方案。我从未见过像我们这样快速地接受用户。”这是多年的合作伙伴关系和有关 IT 领域的专业知识可以实现的目标。毕竟，在参与推出 Windows 虚拟桌面之前，Orange Networks 首先帮助在 Donner & Reu schel 建立了 Azure 环境。项目完成后，sepago 提供的众多实践培训活动必须归功于成功。
“Windows 虚拟桌面将我们的性能提升到了一个全新的水平，为我们提供了在新想法出现时对其进行管理所需的技术。即使在某些时候监管机构设法打破这一切，但该技术是先进的 足以让生活变得更轻松，让我们能够更灵活地做出反应。” Andreas Weinberger，Donner & Reuschel IT 主管
“推出 Windows 虚拟桌面在很大程度上是一个协作过程。一切进展顺利，我们可以为结果感到自豪。我们为未来做好了充分准备，可以广泛使用该工具。此外，该项目的进展是 在 Microsoft Lighthouse 项目以及我们的合作伙伴 Orange Networks 和 sepago 的支持和资源的帮助下。” Nico Pantelmann，Donner & Reuschel 的 IT 治理和 IT 管理部门主管
在 Logicalis，我们希望为我们的客户、员工和社会推动积极的变革。 我们相信，通过教育，我们可以赋予人们权力，增加他们获得有意义的就业机会，并帮助建设一个更美好的世界。
通过教育创造变革建筑师
对可持续性的关注： 努力改善我们的环境绩效
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我们的变革架构师在 28 个国家/地区开展业务，考虑到我们的环境绩效、我们的社会和社区发展责任以及我们成为理想工作场所的目标，我们致力于制定和执行全球负责任的商业战略。
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